소프트웨어 아키텍처 엘리베이터: 디지털 엔터프라이즈에서 아키텍처 역할 재정의: Hope, Gregor: 9781492077541: Amazon.com : 도서소프트웨어 아키텍처 엘리베이터: 디지털 엔터프라이즈에서 아키텍처 역할 재정의 소프트웨어 아키텍처 엘리베이터: 디지털 아키텍처 역할 재정의 Enterprisewww.amazon.com본 소개 디지털 전환, DX에 대한 니즈가 높아지고 소프트웨어를 축으로 한 비즈니스 모델의 변화에 따라 지금까지 이상으로 소프트웨어 아키텍처의 필요성이 대두되고 있다. 본서는 아키텍트에게 요구되는 역할이 변화한 배경과 아키텍트로서 어떠한 관점과 경험을 가져야 하는지를 설명합니다. 아키텍처의 이해를 비롯하여 조직, 커뮤니케이션, 이행에 관한 사례와 비유도 소개하고 있습니다.목차 1부. 아키텍트__1아키텍트 엘리베이터__2영화 배우 아키텍트__3아키텍트는 일본계 도함수에 사는__4엔터프라이즈 아키텍트 또는 엔터프라이즈 환경에서 설계__5아키텍트는 삼각대로 선다__6의사 결정을 내리는__7모든 것에 대해서 질문한다.아키텍처__8이는 아키텍처?__9아키텍처는 판매 옵션이다__10모든 시스템은 완벽인__11코드를 두려워하지 않는다__12아무도 죽이지 않으면 좀비 중에서 살게 될 것__13인간이 기계가 할 일을 하지 않기__14소프트웨어가 세계를 삼키면 버전 관리의 중요성은 커지는__15 A4용지는 창의적 사고를 막지 않는다__16 IT세계는 평평하다__17커피 숍은 2단계커밋을 사용하지 않는3부. 커뮤니케이션__18설명__19아이들에게 해적선을 보여__20 바쁜 사람을 위한 작문__21완전성을 넘어 강조하는__22다이어그램 기반 설계__23선묘화__24은행 강도 몽타주 묘화__25소프트웨어는 협업인4부. 조직__26리버스 엔지니어링 조직__27통제는 환상이다__28그들은 더 이상 그러지 않는다__29암시장은 효율적은 아니다__30조직 확장__31 늦게 혼돈은 질서가 없는__32인셉션을 통한 통치 5부. 전환__33고통 없이는 변화 없이__34변화를 앞서__35속도의 경제__36무한 루프__37당신은 IT를 못 속이는__38돈으로 사랑을 살 수 없는__39누가 올리는 업소가 좋아할까?__40 4차원에서 사고했던 6부.에필로그:IT전환 아키텍처를 실행하는__41내가 제공할 것은 진실만 접고 펼 수목차 1부. 아키텍트__1아키텍트 엘리베이터__2영화 배우 아키텍트__3아키텍트는 일본계 도함수에 사는__4엔터프라이즈 아키텍트 또는 엔터프라이즈 환경에서 설계__5아키텍트는 삼각대로 선다__6의사 결정을 내리는__7모든 것에 대해서 질문한다.아키텍처__8이는 아키텍처?__9아키텍처는 판매 옵션이다__10모든 시스템은 완벽인__11코드를 두려워하지 않는다__12아무도 죽이지 않으면 좀비 중에서 살게 될 것__13인간이 기계가 할 일을 하지 않기__14소프트웨어가 세계를 삼키면 버전 관리의 중요성은 커지는__15 A4용지는 창의적 사고를 막지 않는다__16 IT세계는 평평하다__17커피 숍은 2단계커밋을 사용하지 않는3부. 커뮤니케이션__18설명__19아이들에게 해적선을 보여__20 바쁜 사람을 위한 작문__21완전성을 넘어 강조하는__22다이어그램 기반 설계__23선묘화__24은행 강도 몽타주 묘화__25소프트웨어는 협업인4부. 조직__26리버스 엔지니어링 조직__27통제는 환상이다__28그들은 더 이상 그러지 않는다__29암시장은 효율적은 아니다__30조직 확장__31 늦게 혼돈은 질서가 없는__32인셉션을 통한 통치 5부. 전환__33고통 없이는 변화 없이__34변화를 앞서__35속도의 경제__36무한 루프__37당신은 IT를 못 속이는__38돈으로 사랑을 살 수 없는__39누가 올리는 업소가 좋아할까?__40 4차원에서 사고했던 6부.에필로그:IT전환 아키텍처를 실행하는__41내가 제공할 것은 진실만 접고 펼 수추천사”꿈을 가진 설계를 위한 멋진 책이다.또 아키텍처 툴 박스에서 툴바를 재빨리 발견할 수 있는 좋은 방법이 되므로 꿈을 가진 소프트웨어 아키텍트와 CTO의 양쪽에 이 책을 권하고 싶다.자신이 가진 스킬을 넓히고 싶은지, 아키텍처가 무엇인지에 대한 느낌을 알아내고 싶은지, 조직의 생산성을 향상시키는 임무를 맡고 있는지 등, 무엇을 원하고 있는데, 이러한 상황에 놓인 모든 사람을 위한 가이드가 여기에 있다.”-사이먼·브라운(『 Software Architecture for Developers』 저자)”아키텍트 엘리베이터의 이미지는 조직의 중심을 달리는 연속된 움직임의 하나로 볼 수 있다.엘리베이터는 전환을 위한 기술이다.이는 고층 빌딩의 등장을 가능한 스카이 라인을 획기적으로 바꾼 발명품 중 하나이다.아키텍트가 되고 싶으면, 끊임 없는 움직임과 전환의 인생에서 로그인해야 할 것이다.호기심이 많고 설명이 필요하다는 데 공감하고 연결하고 싶은 욕구와 스스로 결정을 내리고 싶은 욕구가 있으면, 아키텍트는 당신의 일이 될 수 있다.아키텍트의 일을 모두 설명하고 직무 설명은 아직 본 적이 없지만, 이 책은 이를 이해하는데 도움이 될 것.”-데이비드·공책(박사, HSBC수석 아키텍트)추천사”꿈을 가진 설계를 위한 멋진 책이다.또 아키텍처 툴 박스에서 툴바를 재빨리 발견할 수 있는 좋은 방법이 되므로 꿈을 가진 소프트웨어 아키텍트와 CTO의 양쪽에 이 책을 권하고 싶다.자신이 가진 스킬을 넓히고 싶은지, 아키텍처가 무엇인지에 대한 느낌을 알아내고 싶은지, 조직의 생산성을 향상시키는 임무를 맡고 있는지 등, 무엇을 원하고 있는데, 이러한 상황에 놓인 모든 사람을 위한 가이드가 여기에 있다.”-사이먼·브라운(『 Software Architecture for Developers』 저자)”아키텍트 엘리베이터의 이미지는 조직의 중심을 달리는 연속된 움직임의 하나로 볼 수 있다.엘리베이터는 전환을 위한 기술이다.이는 고층 빌딩의 등장을 가능한 스카이 라인을 획기적으로 바꾼 발명품 중 하나이다.아키텍트가 되고 싶으면, 끊임 없는 움직임과 전환의 인생에서 로그인해야 할 것이다.호기심이 많고 설명이 필요하다는 데 공감하고 연결하고 싶은 욕구와 스스로 결정을 내리고 싶은 욕구가 있으면, 아키텍트는 당신의 일이 될 수 있다.아키텍트의 일을 모두 설명하고 직무 설명은 아직 본 적이 없지만, 이 책은 이를 이해하는데 도움이 될 것.”-데이비드·공책(박사, HSBC수석 아키텍트)저자 및 역자 소개 그레고ー루 홋뻬(Gregor Hohpe)(저자)저자 파일 신간 통지 신청 사업과 기술 분야 리더가 기술 플랫폼뿐 아니라 조직을 혁신하도록 지원한다.기관실에서 펜트 하우스까지 아키텍트 엘리베이터를 타고 다니는 그는 “기업 전략은 기술 구현과 일맥 상통하는야 하며 반대의 경우도 마찬가지라고 확신하고 있다.싱가포르 정부의 스마트 Nation Fellow, 구글 클라우드 기술 담당 이사, 아리앙적 SE(Allianz SE)의 수석 설계를 역임하고 글로벌 데이터 센터의 통합 아키텍처를 감독하면서 첫번째 프라이빗 클라우드 소프트웨어 배포 플랫폼의 제공에 공헌했다.디지털 네이티브 기업과 기존의 엔터프라이즈···이어서 읽음 최신작:<소프트웨어 아키텍트 엘리베이터>,<속도의 경제를 위한 클라우드 전략>,<기업 통합 방식, 개념부터 실전 사례까지 세트-전 2권>… 그렇긴전 5종(모든 것을 보는)오·주례 팬( 옮긴 사람)저자 파일 신간 통지 신청 현재 일본 모 전자 회사의 CCoE(Cloud Center of Excellence)지도자이다.클라우드 기반의 리뷰와 지식, 아키텍처 사례의 전파, 멤버의 성장 지원에 의한 사내에서 행해지는 프로젝트의 클라우드 도입에 대한 장벽을 낮추기 위한 활동을 벌이고 있다.플랫폼 아키텍처 팀 매니저 겸임.아직 경험하지 않은 것에 도전하는 것을 즐긴다.요즘은 러시아 HSE의 데이터 사이언스 석사 과정, 딸의 동네 친구들과 친분을 쌓고 있으며 다양한 경험과 배움으로 인생의 자유도를 높이는 데 관심이 있다.그레고ー루·홋뻬(저자)의 “마루 디지털 경제”가 전통적인 기업의 게임 규칙을 바꾸고 설계의 역할도 근본적으로 변화하고 있다.기술 구현에만 집중하기보다는 비즈니스 전략이 정의된 조직의 펜트 하우스와 기술을 실현하는 엔진실을 연결해야 한다.두가지 영역이 연결돼야 IT가 코스트 센터에서 경쟁력 있는 디지털 무기에 그 역할을 바꿀 수 있다.하나의 조직의 층에서 다음 층으로 걸어 연결하면 정상으로 작동하지 않는 것이다.그 대신 현대적인 아키텍트는 보다 빠른 길을 택하고 기존의 구조물을 우회하지만 이를 아키텍트 엘리베이터라고 부른다.이 책은 꿈을 가진 설계에 된다는 것이 의미하게 대한 새로운 관점을 수용, 다양한 수준 설계가 엘리베이터를 타고 조직과 기술을 조정하는 지속적인 변화에 영향을 미치도록 돕는 것이다.역아 후기 디지털 트랜스 포메이션, 이른바 DX에 대한 요구가 비즈니스 도메인을 막론하고 가속화하고 있다.그러므로 보다 유연하고 기민한 대응 때문에 소프트웨어와 기업 IT인프라를 위한 시선도 높아지고 있다.이를 충족시키기 위한 ” 어떻게?”,”누가?”에 대해서, 소프트웨어 아키텍처와 설계에 시장의 관심이 쏠리고 있다.기업 설계 조직 매니저로 일하는 동안 많은 사람이 소프트웨어 아키텍처가 무엇이며 어떤 역할을 하고 있는지 이해하고, 설계에 대해서는 다른 이미지를 갖고 있다는 것에 의문을 품은 기억이 있다.잘 솔루션 설계로 불리며 주로 자신이 속한 벤더 측의 지도 위에서 길을 안내하는 설계 또는 개발자의 기술 멘토로 활동하는 선임 엔지니어를 상상할 사람들이 그렇다.본서에서는, 상기의 역할의 이해를 깊어지는 한편에서 큰 조직 내의 비즈니스와 기술 부문 사이에서 쉽게 나타나는 인식의 차이를 소개한다.이러한 차이를 가져오는 디지털 기업으로 전환의 어려움을 일으키는 요소와 이를 해결하기 위한 설계의 역할을 조사한다.또 이들을 기다리는 문제, 이를 해결하기 위한 어프로치도 다루고 있다.아키텍트를 타깃으로 하는 책을 보면 설계 및 배포를 위한 기술과 IT방법론에 근거한 책보다 조직과 커뮤니케이션, 비즈니스와의 연결의 관점에서 다루는 책은 보이지 않는다.본서는 비 기술 분야를 포함한 필자의 경험을 바탕으로 추상적이고 복잡한 과제를 영화, 수식, 때로는 역사적 사실 등 다양한 비유로 통합시키는.이에 보다 쉽게 설계 엔지니어 팀의 멤버 디지털 전환 장치의 책임자로서 상황을 떠올리며 공감할 수 있도록 유도한다.스타트 업과 테크 기업에서 흔히 볼 수 있는 제품을 축으로 하는 조직 구성의 경우 각각의 제품이 얼마나 빨리 시장에 출시된 반응을 얻어 매출로 이어질지가 중요하다.거기서 담당자는 의사 결정을 최대한 제품 조직 내부에서 완결하려 노력한다.기타 소매, 제조, 금융 등 기존 산업 영역의 기업은 사업 영역에 의해서 조직을 분할하고 IT부문의 개발 또는 운영 조직에 대해서는 기업 전체를 지원하는 조직 구성에 쉽게 접할 수 있다.소프트웨어, 인프라 구성과 방향성에 고민하는 경우, 혈관을 지나 피가 흐르게 연계, 데이터 관리와 통합, 때는 비용 청구 방식에 이르기까지 기업의 관점에서 볼 필요가 있고 경영진과 엔지니어 조직의 거리감이 커지는 것이 예상할 수 있다.본서의 내용은 상기의 2개의 케이스도 참고할 수 있지만 후자의 관점이 비교적 자주 등장하므로, 이 부분을 참고하면 보다 쉽게 상황을 상상할 수 있다.아키텍트로 경력 전환과 지향점을 고민하는 독자들은 물론 디지털 전환 과정에 관여하려는 독자에게 이 책이 향후 우선 순위 설정과 역경을 극복에 도움이 될 것으로 기대하고 있다.출판사 소개 에ー콤 출판 도서의 모든 것을 본다신간 알리미 신청 최신작:<훌스탓크리액토, 타입 스크립트, 노드>,<Pandas를 이용한 데이터 분석 실습 2/e>,<로브 록 스루 가 프로그래밍 첫발을 내디뎠다>등 총 1,309종 대표 분야:프로그래밍 언어 7위(브랜드 지수 126,642점), 그래픽/멀티 미디어 16위(브랜드 지수 16,705점)출판사소개 에이콘출판도서 모두보기 신간알리미 신청 최신작 : <풀스택리액트, 타입스크립트, 노드>, <판다스를 이용한 데이터 분석 실습 2/e>, <로블록스루어 프로그래밍 첫발을 내딛다> 등 총 1,309종 대표분야 : 프로그래밍 언어 7위(브랜드지수 126,642점), 그래픽/멀티미디어 16위(브랜드지수 16,705점)출판사소개 에이콘출판도서 모두보기 신간알리미 신청 최신작 : <풀스택리액트, 타입스크립트, 노드>, <판다스를 이용한 데이터 분석 실습 2/e>, <로블록스루어 프로그래밍 첫발을 내딛다> 등 총 1,309종 대표분야 : 프로그래밍 언어 7위(브랜드지수 126,642점), 그래픽/멀티미디어 16위(브랜드지수 16,705점)
